什么是整合风险

整合风险指的是在进行多元化发展、整合不同资源、业务、系统过程中可能遇到的风险和不确定性。具体来说，整合风险可能包括以下几个方面：

战略协同风险：

企业在并购或整合过程中，由于双方战略不匹配，可能导致经营范围过宽或过窄，影响企业的价值创造和目标实现。

财务协同风险：

财务整合是发挥并购的财务协同效应的前提，涉及资金规模的调整、资金结构的优化等，以确保并购后的企业集团能够实现目标利润。

组织机构协同风险：

根据企业战略目标的需要，通过重新设计组织结构，改变经营管理模式，达到各部门、各层次的协调运转。

人力资源协同风险：

涉及员工流动、文化差异等问题，可能导致员工流失或新业务无法顺利开展。

资产协同风险：

包括有形资产和无形资产的整合，如技术、品牌、专利等的整合。

文化协同风险：

文化差异可能导致内部冲突，影响员工的协作和企业的整体表现。

整合风险管理旨在通过全面考虑所有风险，并整合运用各种风险管理方式，以管理和控制这些风险，确保企业战略目标的实现